《领袖的风采》影响力培训

    7月28、29日，我参加了易发久先生主办的《领袖的风采》影响力培训，这个课程举办了4年或者更多，听说是很有名，而且很有作用，在蒋涛的大力鼓动下，我非常想见识下，这次终于有了机会。
    “期望越大，失望也越大”，我在经参加3E薪资培训、6Σ等类似管理培训后对这句话的领悟特别深，但是这次我抱如此高的期望居然没有失望很大的感觉，虽然我并没完全领悟易先生的领袖思想，但是他讲授的内容却让我学到了很多其他的知识。
    易先生的讲课风格、专业水准的确是一流，声音洪亮，能把握住场上的情况，在大家处于混乱的时候，他比他的助手高凯更控制局势，1个口号喊2遍就能让400人安静得能听到自己的心跳，反观他的助手高凯先生，喊了5遍以上，我还听不清楚的我的同伴在说什么。
易先生善于用小故事中的哲学的思想讲管理中的道理，这让我很受启发，我以前也是喜欢哲学的，我只知道哲学是做人的道理，也知道能用于管理。有些故事我们老早就听过，也明白其中的道理，但是从他嘴里说出来，却能引起一些不一样的感觉，虽然可能受环境影响，但是可以肯定，我的确是学到东西了。他用辨证的方法，从管理的角度讲物质与意识的关系，让我记忆最为深刻。

    我总结易先生的讲课风格
    1、善于运用哲学的思想，在哲学的理论和这种小故事方面有非常多的素材（我也看过很多，但是实际运用基本不行，别说讲，就是写也不能熟练运用）
    2、口才、学员的情绪控制、临场发挥都很不错，比较巧妙的结合煽情和严肃的话题，我怀疑他有一些抄袭超女的风格，或者他比超女的导演更早学会了鼓动大家（但他没超女那么变态）。经常的变调说话，虽然有点恶心，但是习惯后发现还是非常有效果的。我私下的说，他做演员，估计也能成为明星，相声小品绝对都再行。
    3、情绪的控制和销售培训很象，我刚去的时候有参加传销的感觉，这个也提示了我，以后我们做培训，也要朝这个模式发展或者借鉴。

他其实一个演员，他在演一场戏给我们看，我们看电影是为了娱乐，看他的戏是为了学习。

    下面是一些语录和我对一些观点的看法
    今天的意识决定明天的物质
    我是一个唯物主义者，也学习过一些西方的唯心主义哲学思想，但是易先生加上时间的概念来解释意识决定物质，的确让我对要从不同角度看问题有了深刻的理解，了解了理论和现实的差距。有些物质是无法用意识来决定的，但很多东西是可以的，特别是从生活、管理的角度去看。如果你想成为百万富翁，你就有机会，但是如果不想，就连机会都没有。作为一个普通人，这个话的确是非常有道理。你有这个目标，就付出行动，改变现在的活法，你就有希望。
    另一个和教科书观点不一样的是，剩余价值是推动社会前进的动力，1：5模型，现代企业的老板的确不能在以约束员工为主要手段，而是人尽其能，他能力越大，5就越大。
    规则是由强者制定的
    这不是他的一个观点，但是在第2天的课程中，有领袖退缩了，想反悔，不做俯卧撑，他开始讲这个道理，并强调是他制定的这个规则，没有选择。而说明这个观点的时候，居然用了大量的时事例子，我还是第一次听到有老师在公开课上大谈政治，而且他也抗日，想不到啊（我感觉一般事业有成的人都不太反感日本的）。不过我非常赞同他的这些看法，也非常欣赏他这种教学手法。
    和平年代，企业家是民族英雄
    也涉及了政治方面，但是，的确是这样的，时事造英雄，没有战争，英雄无用武之地，就真没英雄了吗？不，因为经济战争同样残酷，而且，在经济战场上，在你成长为将军之前，也许没有人会帮助你，你要靠自己的实力。
    山不过来我就过去
    这个很容易明白，比较搞笑的是，我们一个同事的MSN上居然写到，美女不过来，我就过去，对于我来说，我的确要好好学习这段话
    如果你没进入状态，你就装着进入状态，就象你装着睡着了，结果就真的睡着了
    的确，装样子也许就真的是那个了
    简单的事情重复做，每天进步一点点
    我是一切的根源
    虽然是唯心的说法，但是在管理中，的确就是那么回事，啊Q胜利法，在现在生活和企业的沟通中能起很大的作用。这也是易老师厉害的一个地方，居然能把一些我原本不怎么接受的思想灌输给我，还让我认为很有道理。
    6点优先工作制
    我发现，我一直就是这么做的，最明显的效果就是我的执行力得到了很大的加强，由一个懒人变成了相对勤快的人

    没完全搞明白的东西
    头脑风暴
    这个在他的方法里面为什么会单独提出来，其实和其他的方法没有太明显的区别，也许这个词很时髦，对于如何运用头脑风暴，说实话，我没从他这里学到新的知识
    为什么在选领袖时那么强调勇气
    也学练习就是练习，并不完全等于市场，冲在最前面的人，有很大的勇气去面对未知世界，但是只有1%的能达到目的，我认为很多在第2梯队观察的人才是真正的成功者，因为他们让最前面的人培育了市场、从最前面的人身上学到经验。竞争最怕的是你根本不知道谁是你对手，而冲在最前面的人永远都是最明显的对手。不过话说回来，他是老师，他要传达的就是勇气是领袖所要具备的第一个素质。